Objetivo general
Brindar a la gerencia un criterio propio para evaluar, priorizar e implementar inteligencia artificial en la operación de la empresa.
Programa completo · 3 sesiones incluidas
Brindar a la gerencia un criterio propio para evaluar, priorizar e implementar inteligencia artificial en la operación de la empresa.
Gerentes generales, directivos de área y gerentes financieros o administrativos con responsabilidad sobre procesos, equipos y presupuesto.
2 sesiones virtuales y 1 encuentros presenciales incluidos en un solo programa.
Un organigrama y mapa de procesos actualizado, la infraestructura de IA elegida y una hoja de ruta de implementación aplicable de inmediato.
Horarios de Paraguay. Todos los encuentros están incluidos en una única inscripción.
20/10/2026 · 19:00
Online via zoom · 60 min
22/10/2026 · 19:00
Online via zoom · 60 min
27/10/2026 · 09:00 a 13:00
Salón de Eventos Mburucuyá Hotel TRYP by Wyndham
Los enlaces privados y las entradas se habilitan al confirmar el pago.
Estado actual de la adopción de IA y su ritmo de evolución en el entorno empresarial.
Qué tareas y roles se transforman primero, y qué implica esto para la estructura de un equipo.
Ejemplos de adopción de IA en distintos sectores de actividad, con foco en resultados concretos.
Dónde se traduce la IA en resultado medible: tiempo, calidad de decisión y capacidad de escalar.
El activo real detrás de cualquier resultado de IA y los criterios básicos de resguardo de información.
Qué es un modelo de lenguaje, qué significa entrenar e inferir, y qué es un token.
Cierre de bloque y preguntas
Diferencia entre usar un chat y contar con un agente, y qué grado de autonomía se le puede delegar.
Estructura de instrucción — rol, objetivo, reglas de uso — con la construcción de un agente en vivo.
Criterios para decidir cuándo conviene especializar una herramienta según el caso de uso.
Comparación funcional entre las principales herramientas y su integración con el entorno de trabajo existente.
Priorización del primer caso de uso, diseño de piloto, medición de resultados, gestión de riesgos y hoja de ruta de escalado.
Cierre de jornada y preguntas
20 de octubre de 2026 · 19:00 · Online via zoom
22 de octubre de 2026 · 19:00 · Online via zoom
27 de octubre de 2026 · 09:00 · Salón de Eventos Mburucuyá Hotel TRYP by Wyndham
Diego Ceredi
Chief Commercial Officer, Grupo Vansur
Diego es Chief Commercial Officer en Grupo Vansur y Co-Founder de Turnito, con más de 15 años de experiencia desarrollando negocios digitales B2B en Latinoamérica. Es consultor certificado directamente por Anthropic (Claude) y Google (Gemini), con 24 certificaciones oficiales en IA aplicada a negocios, agentes y adopción de IA en equipos y organizaciones. Dicta capacitaciones corporativas in-company, acompañando a Gerentes Generales a incorporar estas herramientas en su operación diaria, con foco en resultados medibles antes que en la tecnología por sí misma.
Una inscripción incluye el programa completo: clases virtuales y jornadas presenciales. Al confirmar el pago recibirás la agenda con las fechas y los accesos de cada sesión.
Completá los datos de la empresa y agregá a los participantes. El total se calcula automáticamente según la tarifa vigente.
Horarios de Paraguay. Todos los encuentros están incluidos en una única inscripción.
20/10/2026 · 19:00
Online via zoom · 60 min
22/10/2026 · 19:00
Online via zoom · 60 min
27/10/2026 · 09:00 a 13:00
Salón de Eventos Mburucuyá Hotel TRYP by Wyndham
Los enlaces privados y las entradas se habilitan al confirmar el pago.
Ingresá los datos de la empresa y de las personas que participarán.